Oportunidades y puesta en marcha de la actividad de ventas e intermediación comercial
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Descripción
1. El entorno de la actividad.
1.1. El microentorno.
1.2. El macroentorno.
2. Análisis de mercado.
2.1. La identificación de segmentos de mercado: el público objetivo.
2.2. El análisis de la competencia.
2.3. Posicionamiento estratégico y cuotas de mercado.
3. Oportunidades de negocio.
3.1. La necesidad de intermediación y comercialización.
3.2. Externalización de la fuerza de ventas y atención al cliente.
3.3. Análisis DAFO de las oportunidades de negocio.
4. Formulación del plan de negocio.
4.1. Objetivos y metas.
4.2. Misión del negocio.
4.3. Visión del negocio.
4.4. Previsión de necesidades de inversión.
4.5. Previsión de ventas: objetivos a alcanzar.
4.6. La diferenciación el producto.
4.7. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
4.8. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.